Politika klubu

Zavést  řízení klubu výborem oddílu kopané s plnou informovaností  členů o veškerém dění a kolektivním rozhodování (výbor) o činnosti klubu.

Svolat regulérní valnou hromadu oddílu a provést demokratické volby výboru klubu, v podobném duchu tlačit na celou TJ.

Zmapovat a zaktualizovat členy fotbalového oddílu, pro ně pak zavést oddílovou průkazku člena.

Zapracovat na aktualizaci stanov a vyjasnit si postavení klubu v rámci TJ.

Vůči ostatním klubům bez ohledu na minulost zavést vstřícný přístup ke všem jednáním a i vůči těmto subjektů fungovat systémem otevřené informovanosti.

Iniciovat větší komunikaci mezi kluby jak z okresu tak z kraje pro rozvinutí diskuse jak dál s vývojem kopané na Karlovarsku.

Zprovoznit a udržovat v aktuálním stavu webové stránky oddílu.

V souvislosti a v návaznosti na sponzorech uvažovat o zavedení vydávání "měsíčníku" Lokomotivy KV v tiskovém  vydání a zasílání členům a také doručovaní do schránek blízkého okolí.

Sportovní cíle a přestupová politika

Vytvořit sportovní výbor klubu, primárně všichni trenéři + další, kteří o tom něco ví.....!!!

Zapracovat na rozšíření počtu hráčů mládežnických mužstev ať už žákovských nebo dorosteneckých a náležitě i trenérů (jistě by se nějací nový zájemci objevili)

Malé hráče zkusit získat podrobnějším náborem (náborový dopis do schránky – R. Vrch, Bohatice, Rybáře, Sedlec.......), navštívit školy a probrat tam kde máme kontakty možnosti náboru (R. Vrch, Čankovská, Tuhnice.......)

Dorostenecké hráče se pokusit získat širší domluvou s kluby na Karlovarsku.

Vytyčit cíle pro mužstvo mužů cca na 2 až 4 let

Pracovat v kolektivní shodě (sportovní výbor) na rozšiřování a stabilizaci kádru A mužstva

Po detailní aktualizaci registrovaných hráčů realizovat jejich pravidelné kontaktování a informování (mail, web, sms.....) a zjistit jejich představy o dalším působení v lokomotivě.

Neblokovat hráče v oddíle ale naopak zavést vstřícný přístup k jejich hostování či přestupu do jiného klubu, vždy však širší domluvou (Loko – hráč – nový klub).

Vytvoření "Old týmu", tedy bývalých hráčů Lokomotivy starší generace (potencionální členové, poradci či lidé s potřebnými kontakty).

Zavést častější komunikaci s hráči u mládeže též z jejich  rodiči, tak aby se věci řešili v předstihu (to je velmi obšírné téma)

Ekonomika oddílu

Vytvořit ekonomický výbor oddílu složený s lidí, kteří mají kontakty, nebo sami podnikají nebo působí v business prostředí, pár už jich je vytipovaných i kontaktovaných.

Zavést pravidelné vybírání členských příspěvků od hráčů a funkcionářů (2 000 – 3 000 Kč za rok, výběr měsíčně či čtvrtletně)

Založit klub příznivců Lokomotivy (fanoušci, bývalý hráči, členové nehráči) a zde zavést členské příspěvky

Pokusit se získat firmy jako členy (sponzory) oddílu "právnické osoby" s tím, že by příspěvek takové firmy byl dle jejich možností od 500 Kč měsíčně

Promyslet osazení rohu stadionu "reklamní tabulí" nebo  nějakou  obdobou  směrovníku či seznamu firem, které se nachází v blízkosti lokomotivy (není jich až tak málo) které stejně mají různě rozmístěné "cedule" po okolních plotech či sloupech.

Pokusit se obstarat jako partnery oddílu firmy, které poskytnou nějakou zvýhodněnou službu či cenu svého zboží pro členy klubu ( zde by byl na místě nějaký průzkum uvnitř klubu o co by mohl být  zájem).

Pokusit se zajistit zlevnění energií pro klub (na plyn již existuje nabídka s úsporou cca 12 – 15 000 Kč na rok)

Členské příspěvky -  70 základních členů oddílu, roční příjem  140 000 Kč (2 000 Kč / člen)

Pravidelný firemní  sponzor  - 20 firem roční příjem 120 000 Kč (6 000 Kč ročně)

Dotace  - 50 000 Kč na rok (město, kraj, svaz....????)

Hospodářská činnost klubu (pronájem a podobně) - 50 000 Kč

Tedy v součtu, vychází ročně využitelná  částka něco mezi  360 – 410 000 Kč. Myslím, že je to cifra při důsledném a poctivém přístupu sehnatelná.

Technické zabezpečení oddílu

Vytvořit technický výbor oddílu mající na starosti údržbu technického vybavení oddílu a práci na modernizaci areálu případně na rozšiřování

Provést revizi a aktualizaci seznamu technického vybavení oddílu

Vzhledem k cílům na poli mládeže zaměřit vybavení primárně tímto směrem

Zkusit získat dotaci na postavení dětského hřiště v rámci areálu

Promyslet a realizovat postupnou opravu areálu (samotná budova, tribuna  at