Česká republika: +1,2 tisíc nových případů. O 0,3 tisíc méně než minulý týden.
Indie +343,3 tisíc nových případů. To naznačuje určité zklidnění pidemie. Rovněž tak v sousedním Nepálu, kde je 8,8, tj. o malinko méně než včera.
A ještě se podívej na evropský souboj (s budoucností Evropy bezprostředně souvisí):
|
Rusko : Francie |
|
8,4 : 19,5 |
Rusko i Francie už dlouhou dobu setrvalý stav. Ten je v obou případech nestabilní (buď dojde ke zleúšní, nebo ke zhoršení).
Vysoce proočkovaná Chile stále 6,2 tisíc nových případů.
Velmi nebezpečně vyskočilo Thajsko na 4,9 tisíc nových případů, což se bude těžko zastavovat.
Pokud srovnáváme jednotlivé země mezi sebou, je nutné uvažovat různou metodiku a další faktory, které výsledek ovlivňují (např. počet testů). K tomu se postupně dostanu. Důležité je však právě průběžně sledování, protože z časových řad lze vyčíst hodně i při odlišných metodikách.
Informace čerpám zejména z: https://www.worldometers.info/coronavirus/#countries
Jak to vidím
Příliš mnoho optimismu?
"Podle hlavní hygieničky Pavly Svrčinové by mělo Česko kolektivní imunity proti koronaviru dosáhnout v září. S tím by pak mohla skončit většina vládních opatření. Podle ministra kultury Lubomíra Zaorálka (ČSSD) by zůstalo pouze omezení vnitřních sálů, a to na 80 procent."
"Říká se, že 70 procentní proočkovanost by měla stačit ke kolektivní imunitě. V poslední době se ale více razí 80 procent,” sdělil ministr zdravotnictví Petr Arenberger (za ANO) na zdravotním výboru ve Sněmovně.
Podle hlavní hygieničky bychom toho mohli dosáhnout v září, kdy by mělo být naočkováno minimálně 60 procent lidí, možná až 70 procent, což na kolektivní imunitu bude stačit.
"Září je náš cíl. Máme tam stanovený ale i další limit, což je pod 25 onemocnění za posledních 14 dní na sto tisíc obyvatel. To je zhruba 12 či 13 nakažených za týden,” sdělila. Toto číslo je nyní v Česku 82.
K tomu ode mne:
Myslím, že:
1/ Je ještě pořád předčasné jásat, trochu pokory před nevypočitatelností přírody.
2/ Počasí asi hraje důležitou roli, ale právě proto je potřeba po podzimní rovnodennosti trochu ostražitosti.
3/ Hlavní je analyzovat situaci a nepodvazovat si ruce tím, že se necháme tlačit do nějakých slibů "netrpělivců" (což je dost mírný výraz pro určitou skupinu osob).
Konec COVI-epidemie v nedohlednu, ale co dál?
Tvůrčí mezigenerační týmy (TMT): základ inovačního potenciálu/8
Ve společnosti, jejíž ekonomika bude založena na dominantní roli sektoru produktivních služeb, budou nositeli inovační dynamiky tvůrčí mezigenerační týmy napojené na absolventské sítě univerzit. Právě s ohledem na podporu jejich vzniku a rozvoje bude nutné zaměřit komplex reforem, které vyvedou společnost ze slepé uličky setrvačného vývoje směřujícího se společnosti, jejíž ekonomika je ovládána diktátem přerozdělovací moci. Postupně a nepravidelně uveřejňuji vybrané pasáže z pracovní verze podnětné diplomové práce našeho studenta M. S., které případně doplním svým komentářem. Od svého textu odlišuji fialovou barvou.
Přínos tvůrčích mezigeneračních týmu pro rozvoj podniku – 8. část
1.3 Shrnutí teoretických poznatků z první kapitoly
Cílem tvůrčích mezigeneračních týmů je spojit letité zkušenosti s invencí a myšlenkami mladých nevyprofilovaných zaměstnanců, kteří do firem přinášejí neotřelé nápady. Ty by následně měly být očištěny a upraveny zkušenými pracovníky, tak, aby co nejlépe odpovídaly současně platným normám a zapadaly do pracovních procesů a postupů, případně odpovídaly časové náročnosti operací. Například ve výrobních podnicích může být právě časový faktor určujícím.
Na základě vlastní zkušenosti je nutné podotknout, že se především výrobní podniky často potýkají s nedostatkem času na jednotlivých operacích. Proto se například zavádění dodatečných kontrol v oblasti kvality musí nutně vejít do času, který je k danému pracovišti vázaný a není možné tento čas zásadně překračovat. Firma by se v takovém případě potýkala s nedostatečnou výrobou, což může v určitých případech vést buď k udělení smluvní pokuty od zákazníka, nebo v horším případě o ukončení smluvní spolupráce. V takových případech je nezbytně nutné, aby docházelo k synergickému a systematickému jednání ze strany seniorních a juniorních pracovníků a zároveň k průniku všech dotčených oddělení. Nebude-li TMT tyto podmínky plnit, je jeho funkce zbytečná a prostředky vynaložené na ustavení takového týmu budou neopodstatněným navýšením nákladů společnosti. Dalšími důležitými faktory, které mohou práci TMT ovlivnit jsou především komunikace a udržování kreativního prostředí, které popisuje spirálový model a model komunikačního vzorce.
(Pokračování)
K tomu: Se shrnutím lze souhlasit. Pokud jsem správně pochopil, autor na základě vlastních zkušeností též zmiňuje význam mezigenerační kontinuity pro udržení vysokého standardu kvality a zvládání kritických situací.
V době, kdy se "vytsunamila" iracionalita a dochází k oslabení funkčnosti institucí (i pokud jde o základní funkce), se náprava bez poctivé vědy a dobré teorie neobejde. K tomu jsme měli 29.1. workshop:
Ekonomie a ekonomika doby postkovidové
(pohled za horizont událostí)
Viz: https://radimvalencik.pise.cz/8703-worskhop-ekonomie-a-ekonomika-doby-postkovidove.html
Postupně uveřejňuji materiály, které se k tématu vztahují
Podrobněji lze vývoj v ČR sledovat zde:
a nově i zde (lepší a přehlednější):
Na závěr: Děkuji všem, kteří mi zasláním materiálů a doporučeními pomáhají. Rád uvedu jména, pokud dají souhlas.
(Pokračování)